让领导者值得信赖的 4 个习惯

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多年来，企业一直在努力寻找健康的企业文化的关键。不同的研究都支持信任是令人羡慕的工作环境背后的驱动力。例如，著名的“最佳工作场所”研究每年都会评选出最适合工作的公司，该研究证实，作为一家公司，信任是你无法承受的。透明度和对领导者的信任。

可靠的领导者习惯
在《信任的速度》一书中，其 香港 WhatsApp 号码列表 作者史蒂芬·MR·柯维指出，对其领导者高度信任的团队可以更快、成本更低地取得成果。

如果您想赢得团队的信任，请注意最值得信赖的领导者的习惯：

1. 授权能力。绝大多数产生更多信任的领导者能够将负责任的任务委托给团队成员。他们相信与他们一起工作的人以及他们的能力。它们让其他人更容易做出自己的决定，并创造一种积极主动而非被动反应的工作文化。

2. 韧性。或者在逆境中恢复并变得坚强的能力。值得信赖的领导者是那些从挫折中恢复过来、分析问题所在、从失败中吸取教训、继续前进寻求成功的人。



3. 信任是给予的还是赢得的？您是否相信信任是随着时间的推移而赢得的、基于事实的东西，或者相反，您是否认为信任是从一开始就被给予的东西？在拥有最健康工作环境的公司中，领导者在赢得团队利益之前就信任他们的团队，反之亦然。

4、谦虚。一些领导者认为谦逊是软弱的表现。没有什么比现实更遥远的了。骄傲、自我中心或控制欲是最糟糕老板的共同特征。一个好的领导者不会被他的自负或个人利益所左右，而是会被让他的公司每天变得更好的雄心所左右。